Ključne poslovne odločitve
Širitev na nove trge, prevzem ali prodaja podjetja, sklenitev dolgoročne partnerske pogodbe – odločitve, pri katerih ena napaka stane mesece ali leta.
Področje: Svetovanje
Kdaj ste nazadnje imeli sogovornika brez lastnih interesov?
Neodvisno strateško svetovanje za direktorje in lastnike, ki potrebujejo zaupnega sogovornika z analitično distanco.
Svetovanje brez navzkrižja interesov
Direktorji in lastniki malih podjetij so pogosto obkroženi z nasveti, ki prihajajo od prodajalcev, bank ali zaposlenih z lastnimi interesi. Neodvisni svetovalec, ki nima finančnega motiva v vaši odločitvi, je redkost – in prav to ponujamo. Naše svetovanje je strukturirano kot redno ali priložnostno sodelovanje: skupaj pregledamo ključne odločitve, ki pred vami stojijo, analiziramo možnosti in posledice ter oblikujemo jasno stališče. Delo je diskretno, zaupno in prilagojeno vašemu urniku – bodisi enkrat mesečno ali ob specifičnih odločitvenih točkah.
Primeri, ko je neodvisno svetovanje ključno
Konflikt v vodstvu
Ko se med solastniki ali vodstvenimi kadri pojavi konflikt, ki zahteva nepristransko analizo in moderacijo – brez lojalnosti kateri koli strani.
Evalvacija ponudb
Pregled pogodb, investicijskih ponudb ali strateških zavezništev z analitično distanco, ki jo notranji kadrovski ali finančni oddelek težko zagotovi.
Priprava na rast
Ko podjetje stoji pred odločilnim skokom – zaposlovanjem, investicijo ali preoblikovanjem poslovnega modela – in želi to narediti premišljeno.
Kako je svetovanje organizirano praktično?
Svetovanje poteka v obliki mesečnih srečanj (navadno 90 minut) ali po dogovoru glede na vaše potrebe. Pred vsakim srečanjem posredujete kratek povzetek aktualnih vprašanj; med srečanjem skupaj analiziramo situacijo in oblikujemo jasne zaključke. Po srečanju prejmete kratko pisno povzetje pogovora in dogovorjenih korakov. Trajno vzpostavljeno razmerje nam omogoča, da vas spoznamo v globino – vaš poslovni model, vaše prednosti in vaše slepe pege. To je vrednost, ki jo enkratno svetovanje težko doseže. Minimialno angažma traja tri mesece.
„S svetovalcem Delavnice Potočnik sem enkrat mesečno pregledal ključne odločitve. Ko sem se soočil s prevzemno ponudbo, sem imel ob sebi nekoga, ki je bil povsem na moji strani – brez skritih motivov. Vrednost tega je neprecenljiva.“
Bojan Zupan, lastnik, Zupan Oprema d.o.o.
Potrebujete sogovornika, ki mu zaupate?
Pišite nam za zaupni, brezobvezni uvodni pogovor.